Kaizen.az - Fərdi İnkişaf Platforması

Kaizen/ Fərdi İnkişaf

SWOT Analizi

SWOT analizi (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) — bir təşkilatın, layihənin, biznes ideyasının və ya hər hansı fəaliyyət sahəsinin dərin və strateji təhlilini aparmaq üçün geniş istifadə edilən bir vasitədir. Bu analiz, daxili güclü və zəif cəhətləri, habelə xarici imkan və təhdidləri qiymətləndirərək qərar qəbul etmə prosesini asanlaşdırır. SWOT analizi həm biznes dünyasında, həm də fərdi inkişafda effektiv bir strategiya yaratmaq üçün önəmli rol oynayır.

Niyə SWOT analizi lazımdır?

SWOT təhlili müxtəlif növ bizneslərə daha böyük mənzərəni aydın görmək imkanı verməklə nəticə çıxarmağa kömək edə bilən uzun bir prosesdir. Dəyərli məlumat və fikir əldə etdikdən sonra, yalnız bundan sonra müəssisələr müvafiq olaraq ağıllı və strateji plan tərtib edə bilərlər. Bundan əlavə, SWOT analizi sizi güclü və zəif tərəflərinizlə müqayisədə biznesinizi yeni və maraqlı üsullarla yoxlamağa məcbur edir. Bu hazırlıq sizə nəinki biznesinizə təsir edə biləcək hər hansı çağırışa hazır olmaq imkanı verir, həm də hədəf bazarınızda potensial imkanlar və ya təhdidləri daha dərindən dərk etməyi təklif edir.

SWOT Analizi 2 əsas hissəyə bölünür. Daxili və Xarici faktorlar. Güclü və Zəif tərəflərin cari dövrə və ya keçmişə, Fürsətlər və Təhlükələrin isə gələcəyə hesablanmış olduğunu qeyd etmək vacibdir. SWOT analizi aparmaqla şirkətin bu günə qədər əldə etdikləri ilə yaradılacaq strateji alternativlər arasında körpü qurmaq mümkündür.

Daxili amillər

Güclü tərəflər (S) və zəif tərəflər (W) sizin üçün hazır olan resurslar və təcrübə olan daxili amillərə aiddir.

Bunlar ümumi hesab edilən bəzi daxili amillərdir:

Maliyyə resursları (maliyyələşdirmə, gəlir mənbələri və investisiya imkanları)
Fiziki resurslar (yer, qurğular və avadanlıqlar)
İnsan resursları (işçilər, könüllülər və hədəf auditoriya)
Təbii ehtiyatlara, ticarət nişanlarına, patentlərə və müəllif hüquqlarına çıxış
Cari proseslər (işçi proqramları, şöbə iyerarxiyaları və proqram sistemləri — CRM Proqramı və Mühasibat Proqramı kimi)

Xarici amillər

Xarici qüvvələr hər bir şirkətə, təşkilata və fərdə təsir edir. Bu amillərin birbaşa və ya dolayısı ilə bir fürsət (O) və ya təhlükə (T) ilə əlaqəli olmasından asılı olmayaraq, hər birini qeyd etmək və sənədləşdirmək vacibdir.

Xarici amillər adətən sizin və ya şirkətinizin nəzarət etmədikləridir, məsələn, aşağıdakılar:

Bazar tendensiyaları (yeni məhsullar, texnoloji irəliləyişlər və tamaşaçı ehtiyaclarının dəyişməsi)
İqtisadi meyllər (yerli, milli və beynəlxalq maliyyə meylləri)
Maliyyələşdirmə (ianələr, qanunverici orqanlar və digər mənbələr)
Demoqrafik
Təchizatçılar və tərəfdaşlarla münasibətlər
Siyasi, ekoloji və iqtisadi tənzimləmələr

Güclü tərəflər (Strengths)

Güclü tərəflər təşkilatın və ya fərdin üstünlük qazandığı xüsusiyyətlərdir. Bunlar rəqabət üstünlüyü yaradan daxili faktorlar hesab olunur.

Məsələn:

- Yüksək peşəkarlıq səviyyəsində olan komanda.
- Güclü maliyyə resursları.
- Bazarda yüksək nüfuz və güclü müştəri bazası.
- Keyfiyyətli məhsul və ya xidmətlər.

Zəif tərəflər (Weaknesses)

Zəif tərəflər isə təşkilatın və ya fərdin mənfi təsir göstərə biləcək daxili xüsusiyyətləridir. Bu amilləri düzgün müəyyənləşdirmək və onlara həll yolları tapmaq uzunmüddətli inkişaf üçün vacibdir.

Məsələn:

- Resursların çatışmazlığı.
- Əlaqə və idarəetmə problemləri.
- Texnoloji gerilik və ya qeyri-effektiv sistemlər.
- Düşük brend tanınması.

İmkanlar (Opportunities)

İmkanlar xarici mühitdə mövcud olan və inkişaf üçün şərtlər yaradan pozitiv faktorları əks etdirir. Bu amilləri düzgün dəyərləndirmək təşkilata əlavə dəyər qazandırır.

Məsələn:

- Yeni bazarlara daxil olma fürsətləri.
- Texnoloji yeniliklərin tətbiqi imkanları.
- Rəqiblərin zəif strategiyaları.
- Dövlət dəstəyi və ya qanunvericilik dəyişiklikləri.

Təhdidlər (Threats)

Təhdidlər xarici mühitdə baş verən və təşkilatın mövqeyinə mənfi təsir göstərə biləcək faktorları təmsil edir. Bu risklərə qarşı tədbirlər görmək strateji əhəmiyyət daşıyır.

Məsələn:

- Güclü rəqabət və ya bazar doyumu.
- İqtisadi tənəzzül və ya qeyri-sabitlik.
- Texnoloji dəyişikliklərə uyğunlaşma çətinlikləri.
- Dövlət tənzimləmələri və ya hüquqi maneələr.

Yazar

İstifadəçi adı:
eltac.maharramli
Ad Soyad:
Eltac Meherremli
Məqalə sayı:
1

Əlaqəli məqalələr

CV hazırlayarkən nələrə diqqət yetirməli

07.03.2021

Fərdi İnkişaf

Günümüzün qlobal problemlərindən biri: - CV göndərirəm lakin heç bir vakansiyadan geri dönüş almıram. Niyə? Bunun əsas səbəblərindən biri CV-nin düzgün hazırlanmaması və əsas məqamlara diqqət yetirilməməsidir. Bu məqalədə sizlər üçün CV-də hansı məsələlərə diqqət yetirməli olduğunuzu addım-addım qeyd etmişik.

Ən Yaxşı 10 Effektiv Öyrənmə Yolları

07.03.2021

Fərdi İnkişaf

Effektiv öyrənmə yolları hansılardır. Gəlin sizinlə 10 effektiv öyrənmə yollarını öyrənək.

Xarici Dil Üçün 5 Tətbiqi Proqram

07.03.2021

Fərdi İnkişaf

Günümüzdə xarici dil öyrənmə prosesini asanlaşdırmaq üçün bəzi tətbiqi proqramlardan istifadə edə bilərik. Bəs bu tətbiqi proqramlar hansılardır?