-
İstifadəçi adı:
kaizen -
Ad Soyad:
Kaizen.az -
Məqalə sayı:
149
Dərc olunma tarixi
11.09.2024 Biznes DünyasıBaxış sayı
243
Oxunma müddəti
3 dəq
Menecerlər üçün Uzaqdan İşləmə Məsləhətləri
Uzaqdan işləmək çətinliklər yaratsa da, menecerlərin həm uzaq işçilər, həm də özləri üçün bu yeni iş modelinə keçidi asanlaşdırmaq üçün istifadə edə biləcəyi sadə və effektiv taktikalar var. Tezliklə tətbiq oluna bilən və demək olar ki, hər növ biznes üçün yaxşı nəticələr verə bilən texnikalara aşağıdakılar daxildir:
1. Uzaqdan işləyən işçilər üçün gündəlik qeydiyyatdan keçin
Uğurlu menecer uzaq işçilərlə gündəlik söhbətlər aparmalıdır. Bu, hər bir işçi ilə təkbətək görüşməyi deyil, həm də komanda görüşlərini də əhatə edir. Əsas odur ki, görüşlər müntəzəm olsun. Bütün işçilər sizinlə məsləhətləşə və narahatlıq və problemlərini bölüşə biləcəklərinə əmin olmalıdırlar.
Bu məqsədlə tək bir ünsiyyət seçiminə sadiq qalmamaq daha yaxşıdır. Məsələn, yalnız e-poçt kifayət deyil, video konfrans kimi ünsiyyət vasitələrindən də istifadə edilməlidir. Bu yolla uzaq işçilər haqqında “vizual ipucu” əldə etmək mümkündür. Vizual işarələr təkcə menecerlər üçün deyil, hətta uzaqdan birlikdə işləyən həmkarlar üçün də faydalı olacaq və hətta təcrid hissini azaltmağa kömək edəcək. Video konfrans mətn və ya yalnız səsli ünsiyyətdən daha şəxsi hiss edən və uzaqdan işləyən model üçün ideal olan seçimdir.
2. Evdən işləyənlər üçün sosial qarşılıqlı əlaqə imkanları təmin edin
Uzaqdan işin nə olduğu sualını cavablandırarkən bildirdik ki, çevik iş modeli sosial izolyasiya problemlərinə səbəb ola bilər. Uzaqdan işləmə biznes modelindən yarana biləcək bu problemi həll etmək üçün bir çox yollardan istifadə olunsa da, ümumiyyətlə üstünlük verilən yol hər bir işçinin iştirak edə biləcəyi sosial qarşılıqlı əlaqə imkanlarını təmin etməkdir. Bir menecer olaraq, işçilərin ofisdən kənarda olduqları müddətdə qarşılıqlı əlaqədə olmalarına, yəni işdən kənar mövzular haqqında qeyri-rəsmi söhbətlərə kömək etmək üçün nə edə biləcəyinizi düşünün. Bu, ofisdən kənarda birdən-birə uzaqdan işləməyə başlayanlar üçün xüsusilə vacibdir.
Sosial qarşılıqlı əlaqə qurmağın ən asan yolu qeyri-iş mövzuları haqqında danışmaq üçün komanda görüşlərinizin bir hissəsini kənara qoymaqdır. Məsələn, görüşün ilk 10 dəqiqəsində evdən işləyən insanların həftə sonu nə etdikləri barədə danışa bilərsiniz. Tez-tez işəgötürənlər tərəfindən təşkil edilən "virtual pizza partiyaları" da bir seçim ola bilər. Uzaq işçilərin evlərinə pizza sifariş edin, video konfransa başlayın və birlikdə yeyin. Bu tip hadisələrdən bəziləri ilk baxışdan süni və ya məcburi görünə bilər, lakin bir çox araşdırmalar göstərir ki, virtual hadisələr təcrid hisslərini azaldır və aidiyyət hissini təşviq edir.
3. Evdən işə başlayanlara həvəsləndirici və emosional dəstək verin
Bir şirkət olaraq qəbul etməlisiniz ki, ofisdə işləmə modelindən uzaqdan işləmə modelinə birdən-birə keçid olarsa, işçilərinizdə müəyyən bir stress olacaq. Belə bir iş modeli rutini aşdıqca müəyyən bir uyğunlaşma dövrü tələb edəcək və bu proses zamanı işçilərinizin qayğılarını dinləməyiniz və onların yaşadıqları çətinliklərə empatiya qurmağınız böyük əhəmiyyət kəsb edir.
Uzaqdan işləyən işçiləri təkcə vəzifə və öhdəlikləri baxımından deyil, həm də psixi vəziyyətləri baxımından izləyin. Ofisdən işləmək ilə müqayisədə uzaqdan işləmək müəyyən işçilərdə yersiz stress və ya narahatlığa səbəb ola bilər. Ona görə də onlardan necə olduqlarını soruşmağı unutmayın. Evdən necə işlədiyiniz kimi sadə bir sual belə, başqa cür eşitmədiyiniz vacib məlumatları verə bilər. İşçilərinizin cavablarına diqqətlə qulaq asın və hətta onları düzgün başa düşdüyünüzə əmin olmaq üçün onların cavablarını işçilərə qısaca təkrarlayın. Burada vacib olan, söhbətin əsas hissəsinin işlə bağlı öhdəliklər deyil, işçinin stressi və ya narahatlığı olduğunu anlamaqdır.
Bitrix24-ü pulsuz sınayın!
https://www.bitrix24.com/create.php?p=13589683
İstifadəçi adı:
kaizenAd Soyad:
Kaizen.azMəqalə sayı:
149
15.11.2021
Biznes Dünyası
11.01.2021
Biznes Dünyası
11.03.2021
Biznes Dünyası
